二、库存就是魔鬼_劳动工伤

2、库存就是魔鬼 从经营者角度来看，“库存就是魔鬼”，库存越少越好。 为了能够对库存的问题展开具体的思考，我们先来看看两家杂货店的事。有1段时间，某小区附近先后出现了两家杂货店。为了能比对方赢得更多的顾客，这两家店都使出浑身解数，他们主要在商品种类和数量上展开了较量。每家店里塞满了各种各样的商品，甚至连过道和楼梯上都堆满了商品，顾客只能在堆满商品的窄道里勉强通过。 从常理来看，这样可以为顾客提供很大的选择空间，应该很方便。但是如果没有顾客上门购买，再多的商品也不是“卖品”，不过是卖不动的“库 存”而已。由于该小区人口少，来购物的人更少，最终这两家店先后退出了市场。两家店先后退出市场，不能说完全因为库存量过大导致，但至少有1部分原因。 从经济学的角度来看，商品过度剩余的后果很严重，脱销的后果也同样很严重。库存太大意味着资金、库房的占用，意 味着1旦调价或市场滑坡你的损 库存 失更多。以食品店为例，食品 库存库存库存 都有保质期，时间越久越不新 鲜，也就越难卖。食品之外的其他商品也1样，时间1久，商品会过时，也会加大破损和丢失的风险。